Conseil Ressources Humaines : une approche stratégique et concrète, orientée résultats pour développer les talents
Nous avons un intérêt commun : intégrer de nouvelles pratiques Ressources Humaines pour que votre entreprise incarne sa raison d’être et soit pertinente face aux enjeux écologiques, économiques et sociétaux.
Nous accompagnons des projets RH à forte valeur ajoutée.
Nos missions sont uniques et élaborées dans une logique de cocréation et sur-mesure, pour vous apporter la valeur ajoutée qui vous permettra de passer les caps que vous souhaitez. Notre équipe est expérimentée, fun, exigeante et passionnée par son métier pour construire vos Ressources Humaines de demain.
Conseil RH : Développement des talents et knowledge management
Notre équipe vous accompagne sur les expertises suivantes en France et à l’international :
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Acquisition, gestion et développement des talents.
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Transformation des organisations et de la culture d’entreprise, adoption de méthodes de travail agile.
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Stratégie de learning et knowledge management.
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Engagement des employés et promotion de l'image de marque employeur.
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Planification stratégique des effectifs et compétences.
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Négociation et relations sociales.
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Restructuration, externalisation, fusion et acquisition, création et reprise d'entreprise.
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Missions de DRH et VP RH en milieu international.
Processus
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Diagnostic et cadrage du projet
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Atelier de co-design
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Réalisation de la mission
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Evaluation de fin de mission
Démarche
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3 à 12 mois
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Présentiel ou visio
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Forfait Jour/consultant
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Français et anglais
Post-transformation organisationnelle, définir le plan stratégique RH pour les experts en l’alignant au business plan de l’entreprise.
Contexte : Pour une Division d’une société industrielle mondiale qui a vécu plusieurs rapprochements et acquisitions pendant les 10 dernières années et une transformation majeure en 2020. La Direction Générale souhaitait avoir une photographie précise de sa population d’experts techniques dans le monde afin de définir un plan stratégique des emplois et compétences aligné avec le plan d’affaire sur 5 ans.
Démarche : Momentum Partnership a été sollicité pour accompagner l’entreprise dans le design du projet en co-créant avec les équipes un outil sur mesure d’évaluation des experts et les différentes étapes. Nous avons exploité les interviews de 100 experts dans 18 pays pour mettre en évidence les risques et opportunités sur le capital humain .
Résultats : Les experts ont été positionnés sur une grille de référence mondiale en coordination avec les experts référents.
L’entreprise va pouvoir définir un planning anticipé des effectifs et compétences sur les 5 années à venir. Cela va permettre une meilleure adéquation de la gestion du savoir-faire technique et des experts pour soutenir le business plan sur 5 ans. Ce projet s’accompagnera d’une proposition d'amélioration du knowledge management dans l'entreprise pour accélérer le transfert des connaissances dans le groupe en utilisant les supports digitaux et humains.